RujukSekali

Untuk rumah sakit & jaringan layanan

Kurangi kedatangan berulang tanpa menambah beban koordinator.

Koordinator tetap memutuskan. Sistem menyiapkan opsi yang sudah dicek, menahan jadwal secara bertanggung jawab, dan mengonfirmasi hanya saat syarat lengkap.

Manfaat operasional

Yang berubah untuk unit layanan.

Yang diukur

Metrik yang disepakati sejak awal.

  • Hari kunjungan per episode selesai
  • Tingkat pembatalan setelah konfirmasi
  • Slot terbuang (kosong saat jam layanan karena batal mendadak, tidak hadir, atau penahanan habis)
  • Hold-to-confirm, rata-rata durasi penahanan, slot-jam tertahan
  • Displacement: pasien lain yang gagal mendapat jadwal saat slot ditahan
  • Perkiraan biaya pasien per episode

Lihat hasil simulasi dan batasannya →

Model kerja sama

Kontrak dengan jaringan layanan.

Garis besarnya: kerja sama dengan rumah sakit atau jaringan layanan, dengan target yang diukur pada metrik di samping. Rincian komersial dibahas bersama mitra pilot. [ISI: ringkasan model harga bila sudah ada]

Tahap pilot

Sempit dulu, terukur, lalu diperluas.

  1. 1 rumah sakit, 2 layanan non-darurat — misalnya laboratorium darah dan poli penyakit dalam.
  2. Koordinator manual menyetujui, mengubah, atau melepas setiap rencana.
  3. Pengukuran dasar beberapa minggu sebelum dan selama pilot, dengan metrik yang sama.
  4. Tinjauan bersama sebelum menambah layanan atau fasilitas.

Yang dibutuhkan dari rumah sakit

Persiapan pilot.

  • Satu koordinator dan satu admin unit sebagai penanggung jawab harian.
  • Data kapasitas jadwal dua layanan (bisa diekspor manual pada awal pilot).
  • Aturan persiapan layanan dan masa berlaku dokumen yang berlaku di rumah sakit.
  • Peninjauan oleh tim hukum/DPO rumah sakit sebelum memakai data pasien sungguhan.

Manusia tetap memegang keputusan

Sistem tidak menentukan prioritas klinis dan tidak memberi saran medis. Integrasi dengan SIMRS, BPJS, atau SATUSEHAT belum tersedia; itu rencana tahap berikutnya.